在前期规划阶段，要制定详细的预算方案，涵盖搬迁公司费用、
运输费用、设备安装调试费用、员工安置费用等各个方面。
在选择搬迁公司时，通过多方比价和谈判，争取更优惠的价格。
对于设备的搬迁，可评估是否需要更换部分老旧设备，避免不必要的运输和维护成本。
在新厂房的装修和布置上，要合理规划，避免过度装修。
同时，充分利用现有资源，如办公家具、生产设备等，减少新购成本。
在搬迁过程中，要严格按照预算执行，对额外支出进行严格审批，确保搬厂成本不超支。
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